C-level and Founder

Quadro di analisi strategica, framework di AI governance e presidio reputazionale pensati per Founder, Amministratori Delegati e C-Suite executive. Risorse ad alto impatto per la leadership di vertice chiamata a guidare la trasformazione tecnologica con visione etica, prevenire e gestire le crisi aziendali e tutelare il valore economico e reputazionale dell’organizzazione nel lungo periodo.

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In: Osservatorio Oltre il rumore, Umanesimo tecnologico e AI Ethics
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I modelli linguistici di grandi dimensioni (LLM) si basano al 100% su modelli statistici probabilistici. In sintesi, un LLM non possiede una comprensione logica o semantica del mondo, ma replica il linguaggio umano attraverso una complessa e massiccia computazione statistica. Attribuire all’AI una capacità critica o la facoltà di decondificare l’implicito, rappresenta uno dei principali fattori di rischio reputazionale e operativo per C-level e organizzazioni. Scambiare la fluidità sintattica per capacità critica ha generato un enorme malinteso sistemico. Non basta generare informazioni formalmente ineccepibili, scritte con tono estremamente autorevole e sicuro per rendere corretta una risposta. E questo è importante ricordarlo tanto nell’AI quanto inLEGGI TUTTO

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In: Media Relations & Brand Protection, Media Relations and Digital PR
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A cura dell’Advisory Board di Netlife s.r.l. — Corporate Governance, Brand Protection & Crisis Management Nell’era dell’iper-connessione e della convergenza mediale, il paradigma dell’ufficio stampa tradizionale è definitivamente superato. L’ecosistema informativo moderno non si sviluppa più su direttrici unidirezionali o compartimentate: vive della costante sovrapposizione tra l’autorevolezza della carta stampata (no, non è tramontata), l’intimità ingaggiante dei podcast (uno degli esempi chiave) e la pervasività immediata dei content creator sui canali digitali (una strategia da includere nel piano di comunicazione integrata seguendo delle linee guida precise). Per i vertici aziendali, gli Amministratori Delegati e i Membri del Board, questo scenario offre straordinarie opportunità di posizionamentoLEGGI TUTTO

Carla Finelli, Produttrice cinematografica, Settembre Produzioni s.r.l.

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In: Cercatori d'Angeli Press Area, Media Relations and Digital PR
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«Come Settembre Produzioni crediamo fermamente in un cinema che sappia creare connessioni profonde tra le persone, stimolare il dialogo e lasciare un segno che prosegua ben oltre la visione in sala. Il film Cercatori d’angeli incarna perfettamente questa nostra filosofia: è un’opera nata dall’ascolto attento del territorio, ma pensata fin da subito per rivolgersi a un pubblico internazionale attraverso temi universali come la crescita, l’empatia e la forza trasformativa degli incontri. Il tutto esaurito a Locarno Kids e il Premio Boccalino d’Oro, come miglior sceneggiatura, sono la conferma che un cinema capace di parlare alle nuove generazioni senza rinunciare alla complessità può e deve trovareLEGGI TUTTO

Corso base - posizionamento e riconoscibilità: dalla tua unicità al risultato digitale Upskilling Digital Academy

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In: BLOG, Media Relations & Brand Protection
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In un contesto di trasformazione costante come quello attuale, la figura del CEO non è più “solo” guida strategica dell’azienda: è voce pubblica, riferimento valoriale e garante di reputazione. Ne ha parlato approfonditamente qualche giorno fa anche il Sole24Ore nell’articolo “Leader sempre più storyteller ma i passi falsi ora costano caro” in cui si parla di Leadership Storytelling, una strategia di comunicazione che offre importanti opportunità di orientamento e posizionamento, ma se non costantemente presidiata rischia di avere il risultato opposto (l’ormai noto backlash). La narrazione coinvolge, accompagna, ispira fintanto che viene gestita e presidiata con coerenza e senza mai abbassare l’attenzione nella distribuzione dell’informazioneLEGGI TUTTO

Francesca Anzalone esperta di strategie di comunicazione digitale e reputazione

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In: BLOG, Formazione Executive and Speaking
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1. Perché leggere questa guida? L’auto formazione è una scelta consapevole di crescita: richiede organizzazione, impegno e metodo. Questa guida ti aiuta a seguire al meglio il tuo percorso, ottenere il massimo dai contenuti e trasformare le conoscenze in competenze applicabili. Ma soprattutto a evitare delusione e frustrazione rispetto a tempi, modi e risultati. 2. Quanto tempo serve davvero? Ogni corso indica un tempo di fruizione, ma va considerato anche il tempo per: Ho pensato a questa guida perché credo nell’e-learning e nell’auto formazione. La trovo una grande opportunità e la studio, la progetto e la gestisco da 25 anni. E’ stato l’argomento della miaLEGGI TUTTO